供应链贯穿了从原材料采购到产品交付给客户的整个过程，每一个环节都可能影响到企业的效率、成本和客户满意度。做好供应链体系建设，对于企业而言非常重要，国内咨询公司中，华菁企管是做供应链体系建设比较好的一家，华菁企管做供应链建设，是从支撑企业战略发、和成本管理、绩效管理等多维度出发，并且有专业顾问团队驻场辅导保障落地的。
1.供应链战略规划及落地
通过对供应链网络布局的优化、供应商关系的重新审视以及物流配送体系的合理规划等多方面的举措，帮助企业在复杂的市场环境中找准方向，确保供应链战略能够稳步落地实施。
2.供应链流程优化
通过运用合适的流程分析工具和方法（如流程图、价值分析、WMS等等），对客户的现有供应链流程进行全面的梳理和诊断。从订单处理到生产计划安排，从库存管理到运输配送，每一个环节都不放过。通过识别流程中的瓶颈、冗余环节以及潜在的风险点，提出针对性的优化方案。
3.供应链成本管理
华菁企管深知成本控制对于企业盈利能力的重要性。在采购成本方面，协助企业与供应商进行深入的合作谈判，通过集中采购、长期合作协议等方式争取更有利的采购价格和付款条件。同时，对采购流程进行优化，减少采购环节中的浪费和不必要的开支。
4.供应链绩效管理
通过根据企业的特性、行业、企业文化、当前规模建立了一套科学完善的供应链绩效评估体系，涵盖了从供应商绩效、生产绩效到物流绩效等多个方面的指标。定期对企业的供应链绩效进行监测和评估，及时发现问题并找出原因。根据评估结果，为客户提供针对性的改进建议和措施，帮助企业不断提升供应链绩效水平。
华菁企管也是国内少有懂软件落地实施的咨询公司，可以根据企业的需求，为供应链管理软件提供（如企业资源计划 ERP 系统、供应链执行系统 SES 等）或其他信息技术解决方案。协助企业进行系统实施，包括系统安装、数据迁移、员工培训等。例如，在实施 ERP 系统时，要对企业的业务流程进行重新梳理，确保新系统能够与企业现有的业务流程相匹配，并且对员工进行系统操作培训，使他们能够熟练使用新系统。
如果您也有做供应链体系建设的需求，不妨和华菁企管详细沟通一下，作为专业做供应链体系落地的咨询公司，相信华菁企管可以帮到您。
官网：华菁企管官网
合肥科生景肽生物科技有限公司成立于2018年，目前已经打造了全球领先的以肽为核心的生命分子发现、合成生产、结构优化、递送平台，主要瞄准肽发现及靶向递送，专注于为各大制药企业、生物技术公司、科研单位提供一站式的定制化研发服务。 公司独有的KPDS™平台(KS-V Peptide Discovery Services Platform)是国际领先的的多肽药物发现平台，我们致力于创新药物的高效和精准开发，以科生景肽专有KPDS技术为核心，提供一站式，定制化的多肽发现服务，以灵活的产品形式和服务模式助力广大客户各类药物发现项目的快速推进和应用探究，包括但并不限于疾病诊断及保健功能产品、多肽药物、核素偶联药物(RDC)、基于小分子的肽药物偶联物（PDC)和多功能肽偶联物等。中文官网地址：https://www.ks-vpeptide.com.cn/
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